Schlagwortarchiv für: projektmanagement

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Das Lastenheft – Der Leitfaden für ein erfolgreiches Projekt

Inhaltsverzeichnis Was ist ein Lastenheft? Unterschied zwischen Lastenheft und Pflichtenheft Die Bedeutung des Lastenhefts Inhalt und Aufbau eines Lastenhefts Welche Vorteile bringt das Lastenheft? Einsatzbereiche von…
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Die RACI Matrix: So funktioniert es!

Inhaltsverzeichnis RACI Definition Der Aufbau der Matrix Vorteile der RACI Matrix Nachteile der RACI Matrix Wie erlangt man Klarheit über Rollen und Verantwortlichkeiten von bestehenden und neuen Prozessen? Wie können…
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FORDEC – Entscheidungen im Team treffen

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Was im ersten Moment ziemlich gut klingt, ist gar nicht so einfach. Bei Entscheidungen jedes Mitglied von einem Team mit einzubeziehen, kann zu viel mehr Fragen und Unübersichtlichkeit führen – aber es hat auch große Vorteile. Um die Entscheidungsoptionen in…
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Mal ganz einfach – 5 Methoden im Komplexitätsmanagement

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Kundenwünsche, Technologiewandel, Innovationen und die Marktgeschehnisse - es gibt viele verschiedene Gründe dafür, warum sich die Komplexität der Prozesse in einem Unternehmen erhöhen kann. Dadurch steigen dann proportional auch die Kosten,…
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Was ist denn genau die Pufferzeit?

Um beim Bearbeiten von Projekten Stress zu vermeiden und Abweichungen vorzuwiegen, besteht die Möglichkeit, einen Puffer einzubauen, um Zeitpläne artifiziell zu verlängern. Dies hat zur Folge, dass eine Verzögerung nicht mehr so stark ins…
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Dank der Matrix Projektorganisation Projekte effektiver leiten

Die Organisation der Projekte ist ein wesentlicher Bestandteil jeder Arbeit. Dabei gibt es natürlich verschiedene Möglichkeiten, die Aufgaben, Projekte und Notizen zu organisieren. Die Matrix-Projektorganisation ist eine Projektmanagementmethode…
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Entscheidungsfindung im Chaos: Eine Einführung in das Cynefin-Framework

Inhaltsverzeichnis Cynefin Framework: Definition 5 Domänen mit unterschiedlichen Best Practices Die 5 Felder des Cynefin Frameworks Das Cynefin Framework in der Praxis: Best Practices und Beispiele Im Umgang mit der…
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Kostenplanung richtig durchführen: Praktische Methoden zur Kostenplanerstellung

Termin, Qualität und Kosten - das sind die drei Dimensionen vom Projektmanagement. In diesem Beitrag erklären wir Ihnen, wie Sie die Projektkosten in der Kostenplanung bestmöglich berechnen und was das für Auswirkungen auf den gesamten Projektverlauf…
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Die totale Kostenüberwachung im Projektmanagement

Um ein Projekt erfolgreich abzuschließen ist es von zentraler Wichtigkeit, die Kosten zu überwachen. Nur so kann das Projekt als erfolgreich abgeschlossen betrachtet werden, dann die Budgetierung ist bei allen Projekten zentral! Im Folgenden…
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Projektabwicklung gekonnt durchführen: 5 einfache Schritte

Selbstverständlich ist der Projektabschluss wichtig - doch viele denken bei der Projektabwicklung oft nur an die Abrechnung, das Archivieren bestimmter Dokumente oder die Tatsache, dass Projektmanager/-innen nun für neue Aufgaben und Projekte…